8月26日，晉龍股份發(fā)布2025年半年度報(bào)告。2025年1月1日-2025年6月30日，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.03億元，同比增長(zhǎng)35.01%，凈虧損1,232.41萬(wàn)元，同比擴(kuò)大248.52%，基本每股收益為-0.03元。
變動(dòng)原因：報(bào)告期內(nèi)，受行業(yè)周期、季節(jié)性周期及其他蛋價(jià)支撐因素影響，雞蛋價(jià)格指數(shù)及盈利指數(shù)均處于近幾年低位，因此，相關(guān)利潤(rùn)指標(biāo)下降。
1、商業(yè)模式
本公司是一家主要從事蛋雞養(yǎng)殖、雞蛋生產(chǎn)與銷(xiāo)售的企業(yè)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)和山西省高新技術(shù)企業(yè)。立足于先進(jìn)的養(yǎng)殖管理技術(shù)和現(xiàn)代化的蛋雞養(yǎng)殖設(shè)備，堅(jiān)持“綠色、安全、健康、無(wú)抗”的養(yǎng)殖理念，以“國(guó)民健康、食品安全”為己任，致力于提供安全、營(yíng)養(yǎng)的高品質(zhì)雞蛋，在蛋雞養(yǎng)殖與蛋品研發(fā)領(lǐng)域精耕細(xì)作、不斷改革創(chuàng)新。
公司通過(guò)線上與線下相結(jié)合的方式開(kāi)拓業(yè)務(wù)，線上銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了東方甄選、京東、天貓等多個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；線下銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)專(zhuān)賣(mài)店、商超、餐飲、食品加工企業(yè)、大流通等領(lǐng)域的產(chǎn)品銷(xiāo)售，銷(xiāo)售區(qū)域覆蓋華北、華東、中南、西南、西北、東北等地區(qū)。
公司的收入主要來(lái)源于雞蛋銷(xiāo)售。公司以“晉龍”品牌雞蛋為核心產(chǎn)品，憑借飼養(yǎng)管理技術(shù)優(yōu)勢(shì)、疫病防控優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)等關(guān)鍵要素及多年的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)實(shí)行“五福善養(yǎng)”的健康養(yǎng)殖模式，不斷推出符合消費(fèi)者需求的高品質(zhì)產(chǎn)品。
報(bào)告期內(nèi)，公司商業(yè)模式未發(fā)生重大變化。
2、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入703,284,193.78元，較上年同期增加35.01%。然而，受行業(yè)周期性波動(dòng)等因素影響，公司實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)-12,324,122.65元，較上年同期減少248.52%。截至報(bào)告期末，公司總資產(chǎn)達(dá)1,990,808,805.86元，較期初增加4.48%。
報(bào)告期內(nèi)，受行業(yè)周期性波動(dòng)、季節(jié)性因素及價(jià)格支撐不足等多重因素影響，行業(yè)整體承壓。面對(duì)市場(chǎng)變化，公司管理層精準(zhǔn)把握發(fā)展方向，快速響應(yīng)，聚焦降本增效核心目標(biāo)，通過(guò)多渠道舉措精心安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保全流程高效順暢運(yùn)行，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)?，F(xiàn)將主要工作成果總結(jié)如下：
1、品牌影響力增強(qiáng)
公司通過(guò)整合抖音、快手、公眾號(hào)等平臺(tái)資源，打造集短視頻、直播、圖文于一體的多元化內(nèi)容生態(tài)矩陣，提升品牌內(nèi)容傳播效能。以“晉龍”品牌的產(chǎn)品與服務(wù)樹(shù)立行業(yè)口碑，提升品牌影響力。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升
報(bào)告期內(nèi)，管理層聚焦核心能力建設(shè)，通過(guò)優(yōu)化養(yǎng)殖技術(shù)提升產(chǎn)蛋效率與品質(zhì)；強(qiáng)化精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)調(diào)控與規(guī)?；少?gòu)降低飼料成本；嚴(yán)格執(zhí)行生物安全體系保障雞群健康；積極拓展多元化銷(xiāo)售渠道并提升品牌溢價(jià)能力，持續(xù)鞏固公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、科技創(chuàng)新體系強(qiáng)化
管理層持續(xù)聚焦科研前沿，不斷尋求技術(shù)突破，在關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)研發(fā)突破，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，筑牢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4、人才發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施
人才是創(chuàng)新的源泉，是驅(qū)動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的不竭動(dòng)力，公司秉持可持續(xù)發(fā)展理念，積極引入具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，借助?nèi)部平臺(tái)實(shí)施精細(xì)培養(yǎng)與精準(zhǔn)任用。不斷完善人才管理各項(xiàng)機(jī)制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的人才保障體系。
5、數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)
數(shù)智化建設(shè)成為提升生產(chǎn)效率、控制成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量的金鑰匙。公司引入先進(jìn)的數(shù)智化技術(shù)，構(gòu)建起一套高效、智能的生產(chǎn)管理體系。從生產(chǎn)流程的智能化改造到產(chǎn)品質(zhì)量的精準(zhǔn)控制，從成本管理的精細(xì)化到市場(chǎng)需求的快速響應(yīng)，數(shù)智化建設(shè)為公司插上了騰飛的翅膀，讓公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠脫穎而出。
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