黃羽肉雞賽道的 “二號(hào)選手”
??在黃羽肉雞這片江湖里，立華股份可是響當(dāng)當(dāng)?shù)?“二號(hào)人物”，僅次于行業(yè)老大哥溫氏股份 。2023 年，立華股份肉雞出欄量達(dá) 4.57 億只，市占率接近 13%，與溫氏股份的差距在逐漸縮小，已然成為行業(yè)中一股不可忽視的力量。
??從市場(chǎng)份額增速來(lái)看，立華股份最近六年的表現(xiàn)遠(yuǎn)高溫氏股份。2019 年，立華股份相較溫氏股份的體量（年出欄雞數(shù)量）占比為 31.24%，到了 2024 年，這一比例已經(jīng)增加到 42.71%。這就好比一場(chǎng)馬拉松比賽，立華股份正在穩(wěn)步加速，一點(diǎn)點(diǎn)拉近與領(lǐng)先者的距離。
??成本控制方面，立華股份也有著自己的優(yōu)勢(shì)。2024 年全年，溫氏股份毛雞出欄完全成本降至 6 元 / 斤左右，而立華股份近月肉雞完全成本在 5.6 元 / 斤左右。別小看這幾毛錢(qián)的差距，在龐大的養(yǎng)殖規(guī)模下，這可是能轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)。就像賣(mài)東西，同樣的售價(jià)，成本越低，賺的錢(qián)就越多。
??在養(yǎng)殖模式上，立華股份采用 “公司 + 合作社 + 農(nóng)戶” 的合作養(yǎng)殖模式，而溫氏股份是 “公司 + 農(nóng)戶” 模式。立華股份的模式中，合作社起到了溝通橋梁的作用，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)基金管理、免疫及運(yùn)輸?shù)容o助服務(wù)工作，使得公司與農(nóng)戶之間的合作更加緊密，在風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享方面做得更好 。從合作農(nóng)戶的戶均養(yǎng)殖規(guī)模來(lái)看，溫氏合作農(nóng)戶的戶均養(yǎng)殖規(guī)模低于立華，約為立華的 45%。即便立華的黃羽雞只均代養(yǎng)費(fèi)低于溫氏，但由于養(yǎng)殖戶平均養(yǎng)殖規(guī)模較大，立華合作養(yǎng)殖戶的戶均年收入并不會(huì)低于溫氏。
??雞業(yè)務(wù)：穩(wěn)扎穩(wěn)打，持續(xù)增長(zhǎng)
??（一）銷(xiāo)售數(shù)據(jù)亮眼
??立華股份的雞業(yè)務(wù)近年來(lái)成績(jī)斐然。2022 年度，公司銷(xiāo)售肉雞（含毛雞、屠宰品及熟制品）4.07 億只，同比增長(zhǎng) 5.99% 。到了 2023 年，銷(xiāo)售黃羽肉雞（含毛雞、屠宰品及熟制品）更是達(dá)到 4.57 億只，同比增長(zhǎng) 12.16%，養(yǎng)雞板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 134.54 億元，同比增長(zhǎng) 4.99% 。2024 年度，公司銷(xiāo)售肉雞 5.16 億只，收入 142.5 億元，同比變動(dòng)分別為 12.95%、7.95% 。從這些數(shù)據(jù)可以明顯看出，立華股份的雞業(yè)務(wù)出欄量和銷(xiāo)售收入都呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，就像一輛馬力十足的汽車(chē)，在市場(chǎng)的賽道上一路馳騁。
??（二）成本與毛利率優(yōu)勢(shì)
??在成本控制方面，立華股份有著自己的一套 “組合拳”。公司采用 “公司 + 合作社 + 農(nóng)戶” 的合作養(yǎng)殖模式，這種模式使得公司與農(nóng)戶之間的合作更加緊密，在風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享方面做得更好 。合作社負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)基金管理、免疫及運(yùn)輸?shù)容o助服務(wù)工作，減少了中間環(huán)節(jié)的成本浪費(fèi)。
??從飼料成本來(lái)看，立華股份通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)渠道，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，降低了飼料采購(gòu)成本。公司還注重飼料配方的研發(fā)，提高飼料的轉(zhuǎn)化率，讓雞吃得少、長(zhǎng)得快，進(jìn)一步降低養(yǎng)殖成本。在防疫技術(shù)上，公司堅(jiān)持以種源疾病凈化為核心戰(zhàn)略，構(gòu)建全面、高效的重大流行疾病主動(dòng)監(jiān)測(cè)防控體系，有效降低了疫病帶來(lái)的損失，這也間接降低了養(yǎng)殖成本。
??成本的優(yōu)勢(shì)直接反映在毛利率上。數(shù)據(jù)顯示，立華股份 2015-2023 年黃羽雞平均毛利率為 15.95%，比行業(yè)市占率第一的溫氏股份平均毛利率高出 3.35 個(gè)百分點(diǎn) 。在 2024 年，立華股份雞業(yè)務(wù)的毛利率為 14.56%，這一毛利率水平在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，為公司帶來(lái)了可觀的利潤(rùn)。
??（三）未來(lái)增長(zhǎng)目標(biāo)與策略
??立華股份對(duì)雞業(yè)務(wù)的未來(lái)有著清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。未來(lái)幾年，公司黃羽雞板塊將繼續(xù)保持每年 8%-10% 的增長(zhǎng)目標(biāo) 。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司在市場(chǎng)拓展方面積極布局。一方面，立足華東市場(chǎng)，鞏固自己的優(yōu)勢(shì)地位，不斷提升市場(chǎng)占有率；另一方面，大力拓展華南、西南和華中等區(qū)域市場(chǎng)，這些地區(qū)對(duì)黃羽雞的需求量大，市場(chǎng)潛力巨大。
??在技術(shù)創(chuàng)新方面，公司持續(xù)加大育種領(lǐng)域的投入。通過(guò)自主培育的雪山系列等多個(gè)種雞體系，滿足了國(guó)內(nèi)各區(qū)域?qū)Σ煌贩N優(yōu)質(zhì)黃羽肉雞的需求。未來(lái)，公司還將繼續(xù)優(yōu)化種雞體系，提高養(yǎng)殖效率和雞肉品質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。公司還在加快下游屠宰加工產(chǎn)能布局，積極拓展生鮮銷(xiāo)售渠道，未來(lái)依托自有優(yōu)質(zhì)品系，提升生鮮產(chǎn)品附加值及品牌溢價(jià)，增厚單羽盈利表現(xiàn)。
??豬業(yè)務(wù)：后來(lái)居上，強(qiáng)勢(shì)崛起
??（一）飛速增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)
??立華股份的生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)雖然起步于 2011 年 ，但發(fā)展速度卻相當(dāng)驚人。從銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)看，2023 年公司銷(xiāo)售肉豬 85.51 萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng) 51.51% 。到了 2024 年，這一數(shù)字更是攀升至 129.8 萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng) 51.8% ，生豬業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng) 76.51% 至 29.27 億元，占公司總收入的 16.51% 。2025 年一季度，銷(xiāo)售肉豬 48.37 萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng) 150.49% 。這一系列數(shù)據(jù)就像火箭升空一樣，一路飆升，彰顯了立華股份在豬業(yè)務(wù)上的強(qiáng)大增長(zhǎng)動(dòng)力。
??與雞業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程相比，豬業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度更為迅猛。雞業(yè)務(wù)是立華股份的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。而豬業(yè)務(wù)作為后來(lái)者，在短短幾年內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了如此快速的增長(zhǎng)，這背后離不開(kāi)公司精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和有效的經(jīng)營(yíng)策略。就像一場(chǎng)接力賽，雞業(yè)務(wù)是前面的棒次，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，豬業(yè)務(wù)則是后面的沖刺棒，爆發(fā)出強(qiáng)大的力量。
??（二）成本控制與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
??立華股份在豬業(yè)務(wù)的成本控制方面取得了顯著成效。2024 年全年平均成本為 7.46 元 / 斤，期末已降至 7 元以下 。成本下降的原因是多方面的，首先，飼料原料價(jià)格回落，這就好比做飯的食材便宜了，做飯的成本自然就降低了。公司通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)渠道，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，進(jìn)一步降低了飼料采購(gòu)成本。
??生產(chǎn)成績(jī)提高和出欄量的提升也是成本下降的重要因素。隨著養(yǎng)殖技術(shù)的不斷進(jìn)步，公司生豬的存活率與出欄率不斷提高，這意味著同樣的投入可以產(chǎn)出更多的生豬，單位成本也就降低了。就像工廠生產(chǎn)產(chǎn)品，生產(chǎn)效率提高了，單個(gè)產(chǎn)品的成本就降低了。
??在華東市場(chǎng)，立華股份的生豬售價(jià)具有一定的比較優(yōu)勢(shì)。2024 年其商品豬銷(xiāo)售均價(jià) 17.30 元 / 公斤，同比上升 14.57% 。這一優(yōu)勢(shì)使得公司在華東市場(chǎng)的份額逐漸擴(kuò)大。公司在華東市場(chǎng)已經(jīng)建立了完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，與眾多屠宰場(chǎng)、食品加工企業(yè)等建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，這為公司生豬產(chǎn)品的銷(xiāo)售提供了有力保障。隨著公司豬業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其在華東市場(chǎng)的影響力也將進(jìn)一步增強(qiáng)，未來(lái)有望占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。
??（三）育種與產(chǎn)業(yè)布局
??在種豬育種方面，立華股份依托育種群 - 擴(kuò)繁群 - 商品群的金字塔育種結(jié)構(gòu)，在高性能和高健康度兩方面發(fā)力改良種豬性能 。公司擁有連云港云臺(tái)、姜堰兩個(gè)核心育種場(chǎng)，主要承擔(dān)杜洛克、長(zhǎng)白、大白母豬的育種工作，其中云臺(tái)核心育種場(chǎng)已通過(guò)國(guó)家畜禽核心育種場(chǎng)核驗(yàn) 。這就好比打造一支冠軍球隊(duì)，需要有優(yōu)秀的球員苗子，育種場(chǎng)就是培養(yǎng)這些苗子的地方。
??公司組建了以專業(yè)博士、碩士為核心的育種團(tuán)隊(duì)，擁有自主開(kāi)發(fā)的育種軟件以及配套的高標(biāo)準(zhǔn)育種硬件，從完善育種體系、提高種源質(zhì)量、加強(qiáng)生物安全等多方面著手，打造公司育種能力。這種專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，為公司培育出優(yōu)質(zhì)的種豬提供了保障。
??從產(chǎn)業(yè)布局來(lái)看，立華股份的生豬生產(chǎn)區(qū)域主要集中于江蘇、安徽、山東等地 ，銷(xiāo)售區(qū)域亦主要為華東市場(chǎng)。這種區(qū)域集中的布局有利于公司集中資源，提高生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。就像打仗一樣，集中兵力才能形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。公司也在不斷探索新的市場(chǎng)，未來(lái)有望進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)更廣泛的市場(chǎng)覆蓋，提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
??雙輪驅(qū)動(dòng)下的協(xié)同效應(yīng)
??（一）資源共享
??立華股份的雞豬業(yè)務(wù)在多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了資源共享，就像一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的聯(lián)合工廠。在飼料采購(gòu)上，公司憑借龐大的養(yǎng)殖規(guī)模，與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，獲得更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格 。就好比批發(fā)東西，買(mǎi)的數(shù)量越多，單價(jià)就越便宜。公司對(duì)飼料原料的需求巨大，無(wú)論是雞飼料還是豬飼料，都需要大量的玉米、豆粕等原料。通過(guò)集中采購(gòu)，公司能夠降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率，從而降低雞豬養(yǎng)殖的成本。
??在養(yǎng)殖設(shè)施方面，雖然雞和豬的養(yǎng)殖環(huán)境有一定差異，但一些基礎(chǔ)的設(shè)施建設(shè)，如養(yǎng)殖場(chǎng)的場(chǎng)地規(guī)劃、水電供應(yīng)系統(tǒng)等，在一定程度上可以共享。公司在建設(shè)養(yǎng)殖場(chǎng)時(shí)，可以充分考慮雞豬養(yǎng)殖的需求，合理規(guī)劃場(chǎng)地，避免重復(fù)建設(shè)，節(jié)省了大量的資金和土地資源。就像建造一個(gè)多功能的體育場(chǎng)館，既可以舉辦籃球比賽，也可以舉辦羽毛球比賽，提高了場(chǎng)館的利用率。
??技術(shù)研發(fā)上的共享也是立華股份的一大優(yōu)勢(shì)。公司組建了專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)致力于雞和豬的養(yǎng)殖技術(shù)研究。在育種技術(shù)上，團(tuán)隊(duì)不斷探索創(chuàng)新，培育出更優(yōu)質(zhì)的雞種和豬種。公司自主培育的 “雪山雞” 系列產(chǎn)品，在市場(chǎng)上享有較高聲譽(yù) 。在豬的育種方面，公司依托育種群 - 擴(kuò)繁群 - 商品群的金字塔育種結(jié)構(gòu)，在高性能和高健康度兩方面發(fā)力改良種豬性能 。研發(fā)團(tuán)隊(duì)還在養(yǎng)殖環(huán)境控制、疫病防控等技術(shù)上進(jìn)行研究，這些技術(shù)成果可以同時(shí)應(yīng)用于雞和豬的養(yǎng)殖，提高了養(yǎng)殖效率和動(dòng)物的健康水平。
??（二）風(fēng)險(xiǎn)分散
??雞豬雙業(yè)務(wù)模式就像給立華股份上了雙重保險(xiǎn)，有效降低了因單一行業(yè)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。黃羽肉雞和生豬養(yǎng)殖行業(yè)都受到市場(chǎng)供需關(guān)系、價(jià)格波動(dòng)、疫病等多種因素的影響，但它們的波動(dòng)周期并不完全一致。
??當(dāng)黃羽肉雞市場(chǎng)行情低迷時(shí)，生豬市場(chǎng)可能正處于上升期。2023 年，立華股份的黃羽肉雞業(yè)務(wù)雖然保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)，但商品雞銷(xiāo)售均價(jià)同比下降，對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生了一定影響 。而同年，生豬市場(chǎng)由于供應(yīng)端減量帶動(dòng)價(jià)格觸底反彈，立華股份的生豬業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入同比大幅增長(zhǎng) ，在一定程度上彌補(bǔ)了雞業(yè)務(wù)的利潤(rùn)下滑，保障了公司的整體盈利。
??疫病風(fēng)險(xiǎn)也是養(yǎng)殖行業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。雞和豬可能面臨不同的疫病威脅，當(dāng)雞群遭遇疫病時(shí)，豬業(yè)務(wù)可能不受影響，反之亦然。立華股份通過(guò)構(gòu)建全面、高效的重大流行疾病主動(dòng)監(jiān)測(cè)防控體系，對(duì)雞豬疫病進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè)和防控 。即便某個(gè)業(yè)務(wù)受到疫病沖擊，另一個(gè)業(yè)務(wù)仍能正常運(yùn)營(yíng)，為公司提供穩(wěn)定的收入來(lái)源，使公司在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持穩(wěn)定的盈利水平，增強(qiáng)了公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
??與溫氏股份的全方位較量
??（一）業(yè)務(wù)占比與規(guī)模對(duì)比
??立華股份和溫氏股份在雞豬業(yè)務(wù)的收入占比和養(yǎng)殖規(guī)模上存在一定差異 。2024 年，立華股份雞業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入占公司總收入的 81.98%，生豬業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入占比達(dá)到 16.51% 。同年，溫氏股份雞、豬業(yè)務(wù)的收入占比分別約為 32% 和 59% 。從這些數(shù)據(jù)可以看出，立華股份目前仍以雞業(yè)務(wù)為主，豬業(yè)務(wù)占比在逐漸提升；而溫氏股份的豬業(yè)務(wù)收入占比已經(jīng)超過(guò)雞業(yè)務(wù)，成為公司的主要收入來(lái)源。
??在養(yǎng)殖規(guī)模方面，2024 年立華股份銷(xiāo)售黃羽肉雞 5.16 億只 ，銷(xiāo)售肉豬 129.8 萬(wàn)頭 。溫氏股份作為行業(yè)龍頭，2024 年銷(xiāo)售肉雞數(shù)量遠(yuǎn)超立華股份，達(dá)到 12.08 億只 ，肉豬出欄量更是高達(dá) 1881.36 萬(wàn)頭 。從絕對(duì)數(shù)量來(lái)看，溫氏股份在雞豬養(yǎng)殖規(guī)模上都占據(jù)著明顯的優(yōu)勢(shì)，就像一個(gè)大型的養(yǎng)殖帝國(guó)，擁有廣闊的版圖。但立華股份的增長(zhǎng)速度不容小覷，其雞業(yè)務(wù)出欄量和豬業(yè)務(wù)出欄量的增長(zhǎng)率都較高，正在不斷縮小與溫氏股份的差距。
??（二）成本與毛利率差異
??成本控制能力和毛利率是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)，立華股份和溫氏股份在這方面也各有特點(diǎn)。在雞業(yè)務(wù)成本上，2024 年立華股份近月肉雞完全成本在 5.6 元 / 斤左右 ，溫氏股份毛雞出欄完全成本降至 6 元 / 斤左右 。立華股份通過(guò) “公司 + 合作社 + 農(nóng)戶” 的合作養(yǎng)殖模式，在飼料原料成本以及農(nóng)戶養(yǎng)殖費(fèi)用上具有一定優(yōu)勢(shì) 。合作社負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)基金管理、免疫及運(yùn)輸?shù)容o助服務(wù)工作，減少了中間環(huán)節(jié)的成本浪費(fèi)，使得立華股份的單羽營(yíng)業(yè)成本低于溫氏股份。
??這種成本優(yōu)勢(shì)直接反映在毛利率上，2024 年立華股份雞業(yè)務(wù)的毛利率為 14.56% ，溫氏股份養(yǎng)雞業(yè)務(wù)毛利率普遍低于立華股份 。在豬業(yè)務(wù)方面，2024 年立華股份全年平均成本為 7.46 元 / 斤，期末已降至 7 元以下 ，溫氏股份肉豬毛利率為 - 3.74%（2023 年數(shù)據(jù)，暫未獲取 2024 年肉豬成本及毛利率最新準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，此處先以 2023 年對(duì)比體現(xiàn)趨勢(shì) ）。立華股份通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)渠道、提高生產(chǎn)成績(jī)和出欄量等方式降低了成本，在華東市場(chǎng)的生豬售價(jià)還具有一定的比較優(yōu)勢(shì) ，使得其豬業(yè)務(wù)在 2024 年獲得了較好盈利，毛利率達(dá)到 23.46% 。
??（三）未來(lái)發(fā)展策略異同
??未來(lái)，立華股份和溫氏股份在發(fā)展策略上有相同點(diǎn)，也有不同點(diǎn)。相同點(diǎn)在于，兩家公司都在大力推進(jìn)黃羽肉雞的屠宰加工 。立華股份已建成屠宰產(chǎn)能 1.2 億只，2024 年肉雞屠宰量約 6000 萬(wàn)只，預(yù)計(jì)今年可達(dá)到 1 億只 。溫氏股份也在積極布局屠宰加工業(yè)務(wù)，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售鮮品雞 0.75 億只，預(yù)制菜 1.15 萬(wàn)噸；屠宰生豬 66.65 萬(wàn)頭 。這表明兩家公司都意識(shí)到屠宰加工業(yè)務(wù)對(duì)于延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)品附加值的重要性。
??不同點(diǎn)在于，立華股份未來(lái)黃羽雞板塊將繼續(xù)保持每年 8%-10% 的增長(zhǎng)目標(biāo) ，并計(jì)劃在豬業(yè)務(wù)上進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，2025 年肉豬出欄目標(biāo) 200 萬(wàn)頭 ，立足長(zhǎng)三角，目標(biāo)是建成 300 萬(wàn)頭年出欄規(guī)模的優(yōu)秀養(yǎng)豬企業(yè) 。溫氏股份憑借其龐大的規(guī)模和市場(chǎng)份額，可能會(huì)在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，更加注重品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展，進(jìn)一步提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
??隨著立華股份和溫氏股份的發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局可能會(huì)發(fā)生變化。立華股份的快速增長(zhǎng)可能會(huì)對(duì)溫氏股份的市場(chǎng)份額構(gòu)成一定挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。兩家公司也可能通過(guò)合作、并購(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)資源整合，共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，就像武俠小說(shuō)中的兩大高手，既相互競(jìng)爭(zhēng)，又惺惺相惜，共同書(shū)寫(xiě)行業(yè)的傳奇。
??產(chǎn)業(yè)鏈延伸：屠宰加工的戰(zhàn)略布局
??（一）屠宰產(chǎn)能與加工量
??立華股份在黃羽肉雞屠宰加工領(lǐng)域的布局成果顯著，目前已建成屠宰產(chǎn)能 1.2 億只 ，這一產(chǎn)能規(guī)模在行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2024 年，公司肉雞屠宰量約 6000 萬(wàn)只 ，與龐大的產(chǎn)能相比，雖然目前的利用率尚未達(dá)到飽和狀態(tài)，但從增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)看，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>
??從產(chǎn)能的區(qū)域分布來(lái)看，湘潭、揚(yáng)州、惠州、泰安、濰坊、合肥等屠宰項(xiàng)目均已完工并順利投產(chǎn) ，這些項(xiàng)目分別覆蓋了長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀核心區(qū)域市場(chǎng) 。這種合理的區(qū)域布局，使得公司能夠更好地貼近市場(chǎng)，減少運(yùn)輸成本，提高產(chǎn)品的新鮮度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。就像在戰(zhàn)場(chǎng)上，合理布局兵力，能夠更好地應(yīng)對(duì)敵人的進(jìn)攻，搶占戰(zhàn)略要地。
??隨著市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng)和公司業(yè)務(wù)的拓展，屠宰產(chǎn)能利用率逐漸提升。2023 年，公司肉雞屠宰量較前一年度實(shí)現(xiàn)翻番 ，2024 年又在 2023 年的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì) 2025 年屠宰量可達(dá)到 1 億只 。這一系列數(shù)據(jù)表明，立華股份的屠宰加工業(yè)務(wù)正處于快速發(fā)展的上升期，就像一輛加速行駛的汽車(chē)，速度越來(lái)越快。
??（二）市場(chǎng)拓展與產(chǎn)業(yè)延伸
??屠宰加工業(yè)務(wù)對(duì)立華股份拓展冰鮮雞市場(chǎng)具有重要意義。在過(guò)去，黃羽肉雞主要以活禽銷(xiāo)售為主，但隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，對(duì)食品安全和衛(wèi)生的要求越來(lái)越高，冰鮮雞市場(chǎng)逐漸興起。立華股份積極順應(yīng)這一市場(chǎng)趨勢(shì)，大力發(fā)展屠宰加工業(yè)務(wù)，將活雞加工成冰鮮雞產(chǎn)品。
??通過(guò)布局屠宰產(chǎn)能，公司能夠?qū)⑿迈r屠宰的雞肉以冰鮮的形式推向市場(chǎng)，滿足消費(fèi)者對(duì)新鮮、安全、便捷雞肉產(chǎn)品的需求。公司依托江蘇立華食品積累的冰鮮雞生產(chǎn)管理和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，在各地布局的黃羽雞屠宰產(chǎn)能大部分已經(jīng)陸續(xù)投入使用 ，冰鮮產(chǎn)品更好地覆蓋了長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀等核心區(qū)域市場(chǎng) 。這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，消費(fèi)能力強(qiáng)，對(duì)冰鮮雞的需求量大，立華股份的冰鮮雞產(chǎn)品在這些市場(chǎng)受到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可，市場(chǎng)份額逐漸擴(kuò)大。
??從產(chǎn)業(yè)延伸的角度來(lái)看，屠宰加工業(yè)務(wù)是立華股份產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司通過(guò)發(fā)展屠宰加工業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了從養(yǎng)殖到加工的一體化發(fā)展，提高了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的附加值。在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，公司通過(guò)優(yōu)化養(yǎng)殖技術(shù)和管理，提高了肉雞的品質(zhì)和產(chǎn)量；在屠宰加工環(huán)節(jié)，公司采用先進(jìn)的設(shè)備和工藝，對(duì)肉雞進(jìn)行精細(xì)加工，生產(chǎn)出各種冰鮮雞產(chǎn)品和雞肉制品。
??這些產(chǎn)品不僅可以直接面向消費(fèi)者銷(xiāo)售，還可以為食品加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的原料，進(jìn)一步延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。公司可以將冰鮮雞加工成預(yù)制菜、雞肉罐頭等產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)者的需求，提高產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。屠宰加工業(yè)務(wù)還可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如冷鏈物流、包裝印刷等，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。
??立華股份的未來(lái)藍(lán)圖
??立華股份在雞豬雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式下，已經(jīng)取得了顯著的成績(jī)。雞業(yè)務(wù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，憑借成本控制優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)拓展策略，持續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；豬業(yè)務(wù)后來(lái)居上，在短短幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展，成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。雙業(yè)務(wù)模式實(shí)現(xiàn)了資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分散，增強(qiáng)了公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力 。
??與溫氏股份的較量中，立華股份雖然在業(yè)務(wù)規(guī)模上還有一定差距，但在成本控制和毛利率方面具有優(yōu)勢(shì)，且增長(zhǎng)速度迅猛，未來(lái)有望進(jìn)一步縮小差距，對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生重要影響 。在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面，屠宰加工業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略布局，為公司拓展冰鮮雞市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步延伸打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
??展望未來(lái)，立華股份有望繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。隨著雞豬業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步完善，公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將不斷增強(qiáng)。在市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)和行業(yè)發(fā)展前景廣闊的背景下，立華股份將迎來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇 。當(dāng)然，公司也面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、價(jià)格波動(dòng)、疫病風(fēng)險(xiǎn)等挑戰(zhàn)，但憑借其在技術(shù)研發(fā)、成本控制、市場(chǎng)拓展等方面的優(yōu)勢(shì)，有能力應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。相信在不久的將來(lái)，立華股份將在養(yǎng)殖行業(yè)中書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章，為消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)的肉類產(chǎn)品，為投資者帶來(lái)豐厚的回報(bào)。
*本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，電話：0371-63357633*
