11月25日，有投資者在投資者互動平臺提問：
1、問：總部費(fèi)用會為什么一直以來會有那么多，頭部企業(yè)盈利遠(yuǎn)超于你們，總部費(fèi)用卻遠(yuǎn)低于你們。還有這邊背負(fù)的具額債務(wù)，那邊卻把公司的50億存到財務(wù)公司，請問存款收益去哪了？
答：公司的總部費(fèi)用主要包括總部職能部門及員工的費(fèi)用、股權(quán)激勵費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等類型，近幾年隨著公司持續(xù)推動內(nèi)部提效降本、前期股權(quán)激勵費(fèi)用逐步分?jǐn)偼戤?、總體有息負(fù)債降低及利息率降低，總部費(fèi)用也有明顯的下降。公司在財務(wù)公司的存款所產(chǎn)生的利息，也都?xì)w公司所有且可以正常調(diào)用，不存在任何利益輸送的情況。公司整體的流動資金保有量及負(fù)債水平，也取決于對整體內(nèi)外部環(huán)境形勢的判斷，總體上會在償債與支持日常經(jīng)營中把握一個平衡，在今年二季度以來經(jīng)營明顯好轉(zhuǎn)的背景下，公司在三季度也減少了超過10億的有息負(fù)債。
2、問：你每次對外的真實(shí)養(yǎng)豬成本根本就不對，按照你們公開的養(yǎng)豬成本，三季度養(yǎng)豬利潤不可能是9.8億，請公開真實(shí)的養(yǎng)豬成本。公司這邊大量借錢還利息，那邊卻把50億存到財務(wù)公司，存到財務(wù)公司的利息去哪了？這里面是不是存在利益輸送？
答：公司平時披露的是運(yùn)營場線出欄肥豬的完全成本，這是反映養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營活動本身的成績。同時由于歷史發(fā)展原因，也存在一些閑置場線及其費(fèi)用，這些與直接的養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營動作無關(guān)，但會影響?zhàn)B豬板塊整體盈虧水平，公司也都會在每次定期報告發(fā)布后與市場溝通及披露。公司在財務(wù)公司的存款所產(chǎn)生的利息，也都?xì)w公司所有且可以正常調(diào)用，不存在任何利益輸送的情形。公司整體的流動資金保有量及負(fù)債水平，也取決于對整體內(nèi)外部環(huán)境形勢的判斷，總體上會在償債與支持日常經(jīng)營中把握一個平衡，在今年二季度以來經(jīng)營明顯好轉(zhuǎn)的背景下，公司在三季度也減少了超過10億的有息負(fù)債。
3、問：據(jù)了解，貴司的原料供應(yīng)商仹犇泰（江蘇）生物技術(shù)有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品涉嫌違法違規(guī)，該公司的產(chǎn)品目前正被主管部門查封、調(diào)查中。請問，貴司是否已經(jīng)使用過該公司的產(chǎn)品生產(chǎn)飼料？已生產(chǎn)的產(chǎn)品是否召回了，這件事對公司的影響如何？
答：您好，經(jīng)與該公司核實(shí)，該公司因包裝標(biāo)簽問題接受相關(guān)部門檢查指導(dǎo)，不涉及產(chǎn)品本身。公司產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功效。感謝您的關(guān)注。
4、問：希望貴司以后也和其它上市公司一樣采用完全成本這個統(tǒng)一的口徑，這樣會讓投資者看到公司與頭部企業(yè)的差距到底有多大，也可以讓投資者從公司出欄數(shù)大概對公司利潤情況有個了解，以免誤導(dǎo)投資者，也不至于每回財報情況和大家預(yù)測有那么大的差別，像牧原股份和溫氏股份那樣不好么？望公司鑒納，謝謝啦
答：感謝您的建議，公司平時披露的是運(yùn)營場線出欄肥豬的完全成本，這是反映養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營活動本身的成績。同時由于歷史發(fā)展原因，也存在一些閑置場線及其費(fèi)用，這些與直接的養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營動作無關(guān)，但會影響?zhàn)B豬板塊整體盈虧水平，公司也都會在每次定期報告發(fā)布后與市場溝通及披露。
5、問：公司在養(yǎng)豬業(yè)務(wù)上投入最多虧損最大。這么幾年了在那些方面覺得是領(lǐng)先行業(yè)的，有沒有在后面幾年的內(nèi)卷中活下來的優(yōu)勢。
答：公司過去幾年盈利水平相比主要同行存在差距，主要原因包括公司早期主要投資布局的產(chǎn)能集中在ASF更高發(fā)的北方，實(shí)際上現(xiàn)在剔除閑置場線及其費(fèi)用的影響，公司運(yùn)營場線的生產(chǎn)指標(biāo)與主要成本，在行業(yè)中與同等規(guī)模量級的同行比，已經(jīng)處于較為領(lǐng)先的位置。公司近年來在豬產(chǎn)業(yè)上形成的優(yōu)勢，在公司年報、半年報的“核心競爭力分析”部分也有披露，主要包括：總體均衡且靠近主銷區(qū)的產(chǎn)能布局、逐步完善的“金字塔+回交”雙種豬體系、基于自主知識產(chǎn)權(quán)選育算法的核心種群培育能力、與飼料業(yè)務(wù)協(xié)同的原料采購與配方研發(fā)能力、持續(xù)加強(qiáng)的“數(shù)智養(yǎng)殖”全產(chǎn)業(yè)鏈體系、在多個區(qū)域具備較強(qiáng)的養(yǎng)宰聯(lián)動能力及生鮮豬肉品牌認(rèn)同度等幾個方面。更多詳情敬請查詢相關(guān)定期報告。謝謝！
6、問：公司在養(yǎng)豬方面有高端化布局嗎？現(xiàn)在占比是多少。
答：公司有這個別區(qū)域做一些黑豬養(yǎng)殖，但相比一年一千大幾百萬頭的總出欄量來說，占比還不是太高。
7、問：公司滿產(chǎn)的話能達(dá)到多少出欄量，預(yù)計何時能達(dá)到滿產(chǎn)，現(xiàn)在產(chǎn)能利用率是多少。
答：假設(shè)把目前運(yùn)營中、建設(shè)中的各類場線全都用起來且達(dá)到滿產(chǎn)，理論最大可以達(dá)到3000萬頭以上的出欄量。結(jié)合當(dāng)前公司的養(yǎng)殖能力及外部行業(yè)格局、周期走勢，公司總體策略還是相對穩(wěn)健地復(fù)產(chǎn)，在負(fù)荷率的提高、成本的穩(wěn)步下降、不過多沖擊行情價格之間把握一個平衡，而避免單純?yōu)榱颂岣哓?fù)荷率，不考慮其他因素的影響，短期內(nèi)就大幅度進(jìn)豬，最終結(jié)果可能會適得其反。
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