2024年11月13日-14日，牧原食品股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“牧原集團(tuán)”或“牧原”）董事會(huì)秘書秦軍參加了“第18屆國(guó)際油脂油料大會(huì)暨農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)（衍生品）大會(huì)”并做了題為《生豬養(yǎng)殖行業(yè)新重要，新特征及風(fēng)險(xiǎn)管理》的分享。并介紹了在生豬期貨可以衍生出一些新的場(chǎng)景運(yùn)用，推動(dòng)生豬產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。 牧原集團(tuán)與生豬期貨 秦軍指出，牧原集團(tuán)是一個(gè)生產(chǎn)型養(yǎng)殖企業(yè)，在期貨衍生品運(yùn)用方面，應(yīng)該以為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造連續(xù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)進(jìn)行套期保值為目的，但是真正的核心還是讓那個(gè)期貨服務(wù)于產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造、創(chuàng)新更多的可以運(yùn)用期貨的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。 2014—2016年，牧原集團(tuán)參與了期貨的合約設(shè)計(jì)，2017年牧原集團(tuán)正式組建了生豬期貨團(tuán)隊(duì)，2020年為合約上市做了一些準(zhǔn)備，如完善套期保值的業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部風(fēng)控流程等。牧原的生豬期貨團(tuán)隊(duì)從零開始一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，在2023年，生豬套保為養(yǎng)豬生產(chǎn)帶來的頭均增益超過90元，是一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)。目前牧原集團(tuán)有九個(gè)交割庫，分布在河南、湖北、四川、安徽、湖南和江西。在這個(gè)過程中牧原也積極參與生豬期貨的交割，包括在交割外，嘗試各種場(chǎng)外的交易方式為客戶服務(wù)。 牧原集團(tuán)的期貨衍生 目前，牧原集團(tuán)在探索和嘗試的場(chǎng)景模式主要有2個(gè)，首先是原有場(chǎng)景，養(yǎng)殖企業(yè)需要銷售生豬，但擔(dān)心遠(yuǎn)期豬價(jià)下跌。其次，屠宰企業(yè)需要鎖定遠(yuǎn)期價(jià)格，但加工企業(yè)采購的生豬需隨行就市，這個(gè)問題如何解決？牧原集團(tuán)在新場(chǎng)景下，通過期貨的加入，為客戶確定了一個(gè)特定的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，把原有的業(yè)務(wù)做大，把原來沒有的業(yè)務(wù)做成。 情景一：仔豬銷售 2024年9月份牧原集團(tuán)公布了新的仔豬銷售方案，如何推動(dòng)這個(gè)事情做得更好，傳統(tǒng)上A企業(yè)是采購仔豬的企業(yè)，B是銷售仔豬的企業(yè)，A企業(yè)采購仔豬的同時(shí)，其實(shí)他也承擔(dān)了育肥的上市的風(fēng)險(xiǎn)，他可能沒有能力或者資源不夠，作為銷售仔豬的B企業(yè)，在銷售仔豬的同時(shí)如何給A企業(yè)提供保價(jià)服務(wù)，并在提供保價(jià)服務(wù)的同時(shí)，可以采取在期貨市場(chǎng)上相應(yīng)的操作來鎖定保價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)成本，這個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)入新的場(chǎng)景之后，可以提供2個(gè)層面的價(jià)值。一個(gè)是套保的價(jià)值或者說金融層面的價(jià)值，A獲得了正常的養(yǎng)殖收益，并且有關(guān)B企業(yè)提供了保價(jià)服務(wù)之后獲得了安全鏈，B企業(yè)獲得了仔豬的利潤(rùn)，而且獲得了更多的仔豬銷售訂單，也就是2個(gè)不確定的業(yè)務(wù)最后合成了一個(gè)確定的業(yè)務(wù)。 更大的價(jià)值是A企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定采購，使得B企業(yè)有可能提前安排配種、生產(chǎn)計(jì)劃，通過連續(xù)的無縫銜接生產(chǎn)，B企業(yè)可以獲得更低的生產(chǎn)成本、更好的價(jià)格，向行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的仔豬。未來會(huì)形成一個(gè)政策，大家都知道仔豬季節(jié)性特別強(qiáng)，希望通過這個(gè)政策，通過新的安排讓客戶在有安全保障的前提下更加穩(wěn)定地購買仔豬進(jìn)行生產(chǎn)。 場(chǎng)景二：屠宰肉食的業(yè)務(wù) 牧原集團(tuán)2023—2024年的屠宰量是1300萬噸的量級(jí)。在這個(gè)過程中，有部分客戶提出了簽訂遠(yuǎn)期訂單的訴求，但對(duì)于屠宰企業(yè)來說，直接面對(duì)C端，他們的業(yè)務(wù)如何滿足，如何創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景？牧原集團(tuán)通過期貨市場(chǎng)鎖定財(cái)富的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)敢于跟A企業(yè)（采購仔豬企業(yè)）簽訂鎖價(jià)鎖量訂單，這樣A企業(yè)敢于提前確定更大量、更長(zhǎng)的周期，對(duì)屠宰企業(yè)來說，在確定的場(chǎng)景下，在確定性獲得屠宰利潤(rùn)的前提下把業(yè)務(wù)做大。就是把生產(chǎn)不確定性，把生豬采購的不確定，通過期貨市場(chǎng)來鎖定風(fēng)險(xiǎn)敞口，最后為消費(fèi)服務(wù)企業(yè)提供確定性的供應(yīng)。 仔豬銷售和豬肉銷售2個(gè)業(yè)務(wù)都是牧原集團(tuán)當(dāng)前現(xiàn)有的生產(chǎn)場(chǎng)景，可以根據(jù)客戶需求，結(jié)合生豬市場(chǎng)的功能，完成一種新的業(yè)務(wù)模式。無論是仔豬的一站式解決方案，還是豬肉的銷售方面，都希望我這2件事能夠成為推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的有力推手，更大的一個(gè)話題就是很好地體現(xiàn)了金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的功能，把這些業(yè)務(wù)未來做得更好，能夠做出更多的新業(yè)務(wù)模式。 牧原的業(yè)績(jī)表現(xiàn) 牧原食品股份有限公司成立于1992年，經(jīng)過30余年的發(fā)展，目前的業(yè)務(wù)板塊出了養(yǎng)豬還有飼料加工、育種、屠宰等環(huán)節(jié)。子公司數(shù)量316家，主要是養(yǎng)殖和屠宰企業(yè)，養(yǎng)殖產(chǎn)能8000余萬頭，屠宰產(chǎn)能2900萬頭。2023年出欄生豬6382萬頭，屠宰生豬1326萬頭。2024年隨著生豬價(jià)格的上漲，前三季度出欄生豬5014.4萬頭，營(yíng)業(yè)收入達(dá)967.75億元。截至2024年10月底，牧原集團(tuán)有10個(gè)建成的屠宰場(chǎng)，5個(gè)規(guī)劃建設(shè)屠宰場(chǎng)，屠宰業(yè)績(jī)的逐漸好轉(zhuǎn)。 *本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，電話：0371-63357633*
