京基智農(nóng)3月16日公布調(diào)研活動信息20230315。
（一）公司介紹2022年度經(jīng)營情況
2022年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入59.96億元，同比增長86.12%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤7.73億元，同比增長98.56%。從營收主要構(gòu)成來看，地產(chǎn)業(yè)務實現(xiàn)銷售收入27.07億元，占公司營業(yè)收入的45%，同比增長22%；生豬養(yǎng)殖板塊實現(xiàn)銷售收入22.72億元，占公司營業(yè)收入的38%，同比增長1150%。從凈利潤來看，地產(chǎn)業(yè)務實現(xiàn)凈利潤約6.7億元；生豬養(yǎng)殖業(yè)務實現(xiàn)凈利潤約0.9億元。
2022年，公司累計銷售生豬126.44萬頭（其中仔豬25.67萬頭），全年商品豬銷售均價19.71元/kg；2023年1-2月，公司累計銷售生豬26.81萬頭（其中仔豬4.73萬頭），銷售收入3.73億元。截至2023年2月底，公司母豬存欄約11.10萬頭，育肥豬及哺乳仔豬存欄合計91.89萬頭。
（二）問答環(huán)節(jié)主要交流問題
Q1：2023年1-2月公司生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)成本情況？成本變化趨勢及原因？
A1：2023年1-2月，公司生豬養(yǎng)殖平均生產(chǎn)成本為17.42元/kg，較上年末有所回升，主要系冬春交替期間受藍耳、傳染性胸膜肺炎等疫病影響，生豬存活率有所下降所致。
Q2：公司生豬生產(chǎn)成本的計算口徑？2023年的成本目標？
A2：生產(chǎn)成本包括生豬養(yǎng)殖過程中發(fā)生的飼料、人工、藥品成本和固定資產(chǎn)及種豬折舊，不包括期間費用、種豬死淘損失及總部管理費用。公司制定的成本目標為15.67元/kg。
Q3：公司主要的生產(chǎn)指標如PSY、育肥豬成活率等？肥豬出欄均重如何？
A3：2023年2月，公司PSY為24.3頭（若包括配種尚未分娩的賀州二期項目則為23.3頭），育肥豬成活率為85.7%，肥豬出欄均重為113kg。
Q4：公司自繁自養(yǎng)樓房養(yǎng)殖模式的優(yōu)勢？是否考慮“公司+農(nóng)戶”的代養(yǎng)模式？
A4：在土地集約方面，公司樓宇聚落式立體養(yǎng)殖多采用4層以上樓房模式，與平層養(yǎng)殖相比可以顯著節(jié)約土地面積；生產(chǎn)管理方面，公司養(yǎng)殖模式采用閉群、批次化生產(chǎn)，具有適度規(guī)?；⑦\作效率高等特點，同時能有效減少外來病原，提高豬群的健康度；生物安全方面，項目采用全進全出、封閉管理的方式，全程全密閉空氣過濾，有利于生物安全防控，保障豬只安全。此外，公司樓房項目采用“6750”標準化生產(chǎn)線一體化養(yǎng)殖模式，人員相對集中且易于管理，從而人效較高。
公司持續(xù)關(guān)注并積極學習行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗，探索研究高質(zhì)量的養(yǎng)殖模式，未來主要基于成本和經(jīng)濟角度考慮模式的選擇。
Q5：面對豬價下行，公司未來的出欄和經(jīng)營規(guī)劃如何？
A5：公司目前在建及已建成的項目布局產(chǎn)能超200萬頭。2023年公司將圍繞“專業(yè)化運營、精細化管理”的經(jīng)營主題，加強已投產(chǎn)項目的精細化管理，持續(xù)提升項目管理水平與產(chǎn)能利用率，力爭達成出欄目標和批次化滿負荷均衡生產(chǎn)；同時保持對生豬周期、原料價格及政策變化的關(guān)注，及時調(diào)整資金管理策略，加強成本控制，提升公司抗風險能力。
Q6：公司2022年末應付賬款和其他應付款顯著增加的原因？
A6：公司應付賬款增加的原因為隨著山海御園及山海公館項目開發(fā)，尚未結(jié)算的工程款增加；其他應付款增加的原因則是隨著地產(chǎn)項目的銷售，計提的土地增值稅增加。
Q7：公司地產(chǎn)項目的去化進度如何？
A7：公司在售項目主要為山海御園及山海公館項目。其中，山海御園項目按照規(guī)劃的時間節(jié)點銷售，至報告期末累計預售（銷售）面積132,745.38平方米（金額919,056.37萬元），該項目于2022年12月底至2023年1月初期間分批次辦理了集中入伙，報告期內(nèi)結(jié)算面積43,162.69平方米（結(jié)算金額294,306.46萬元）；山海公館項目住宅部分于2022年6月順利開盤，至報告期末累計預售（銷售）面積15,951.97平方米（金額105,948.26萬元），該項目預計自2023年下半年開始逐步進行交付，售房合同約定最遲交付時間為2023年12月，具體交付及收入結(jié)轉(zhuǎn)情況受實際工程進度及銷售情況影響。
Q8：可否介紹一下公司生豬養(yǎng)殖團隊？對養(yǎng)殖場場長及員工如何進行考核？
A8：公司生豬養(yǎng)殖項目管理團隊成員均為具有多年集團化專業(yè)養(yǎng)殖運營管理經(jīng)驗的專家及人才。其中，公司副總裁兼首席運營官吳志君先生在生豬養(yǎng)殖行業(yè)全面管理和深耕多年，經(jīng)歷和跨越過多個豬周期，具備豐富的養(yǎng)殖管理經(jīng)驗；技術(shù)研究院院長張桂紅教授以行業(yè)及學術(shù)前沿技術(shù)指導、完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)體系，全面把控生物安全；副總裁謝永東先生及副總裁王鴻鶴先生則在營養(yǎng)技術(shù)、規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備管理、環(huán)保處理方面具備豐富的管理及實踐經(jīng)驗。項目中層管理人員初期主要系從行業(yè)內(nèi)引進的有集團化養(yǎng)殖經(jīng)驗的高素質(zhì)專業(yè)管理及技術(shù)人才，后續(xù)則逐步從現(xiàn)有團隊中通過系統(tǒng)培養(yǎng)選拔；對于基層人員，則在固化崗位職責、貫穿業(yè)務流程的基礎(chǔ)上，通過社招及管理培訓生等模式持續(xù)引入人才，加強人才儲備，助推公司業(yè)務發(fā)展。
公司側(cè)重于對生產(chǎn)指標進行考核：對于養(yǎng)殖場場長、技術(shù)員等技術(shù)管理人員，以成本指標為主，結(jié)合產(chǎn)量指標進行考核；對養(yǎng)殖場飼養(yǎng)員，則主要對產(chǎn)量指標進行計酬考核。
